Fecha: 25/03/2021
Bloque Producción y Trabajo
BLOQUE
PRODUCCIÓN Y TRABAJO
PROYECTO
DE COMUNICACIÓN
TEMA: Plan de embellecimiento urbano y puesta en valor del Consorcio Clemente Sarmiento.
AUTOR: Concejal Ing. Ricardo Gutiérrez
VISTO:
. La Carta Municipal 9°: El Gobierno
Municipal cumple una función de servicio, dirigida a satisfacer las necesidades
de la comunidad con eficacia, economicidad y oportunidad, mejorando la calidad
de vida, dignificando a la persona humana y logrando el bien común. Artículo
14° Inc. 22: Formular planes urbanísticos y realizar obras públicas; inc. 30: Asegurar
en todas sus formas el derecho de los habitantes a disfrutar de un medio
ambiente adecuado, manteniendo y protegiendo el sistema ecológico y el paisaje,
mediante la utilización racional de los recursos naturales; Inc. 43°: Además de las funciones señaladas precedentemente, el
municipio podrá realizar cualquier acción de interés local que no contraponga a
las Constituciones Nacional y Provincial y el Artículo 39°: Inc. 1 apartado d:
Comunicación: Mediante este instrumento el Concejo Deliberante efectúa sus
pedidos de informes, formula sus contestaciones, o recomendaciones ante el
departamento ejecutivo o ante cualquier otro organismo público o privado.
CONSIDERANDO:
La
imperiosa necesidad de afianzar el desarrollo urbanístico y revalorizar los
complejos habitacionales del ejido capitalino motiva la realización de un plan
de mejoras y puesta en valor del Consorcio Clemente Sarmiento, ubicado en
Concepción, en un lugar privilegiado, sobre Avenida Rioja, a tan solo 9 cuadras
de nuestra emblemática plaza 25 de Mayo.
El
Consorcio Clemente Sarmiento fue nombrado así en honor al padre de Domingo
Faustino Sarmiento. Don Clemente fue uno
de los primeros sanjuaninos en unirse al movimiento patrio apoyando en sus campañas a
Belgrano y a San Martín[1].
El consorcio está formado por 20
torres de 6 departamentos cada una, dando un total de 120 departamentos. Fue
entregado en dos etapas; la 1º en 1981, por el entonces interventor de la
provincia, Manuel Zamboni y la 2º, en 1983, por el gobernador Dr. Leopoldo
Bravo. Fue concebido a la luz de una arquitectura distinta, audaz y
novedosa (planos inclinados) para su época, en donde la mayoría de las
construcciones asemejaban cajas de zapatos, que según se creía era el diseño
óptimo por nuestros antecedentes de zona sísmica (aún en la actualidad está
vigente). Una de las virtudes más significativas de este complejo de
departamentos, es el porcentaje del terreno destinado a espacios comunes y
espacios verdes. También cabe mencionar su urbanización, su estética amigable y
la previsión y terminación de playas de estacionamiento de vehículos
hormigonadas (esto último poco común en aquellos tiempos). El terreno elegido para
edificar el consorcio y su entorno, fue uno de los mejores en su momento, por
su cercanía al centro, por estar emplazado sobre una avenida importante y por contar
con un ágil servicio de transporte público en la zona. Fue orgullo para sus
primeros propietarios, con un importante valor en el mercado inmobiliario de
bienes raíces de San Juan. En la actualidad está funcionando en el interior del
consorcio la comisaría “Unidad Operativa Bº C. Sarmiento” perteneciente a la
policía de la provincia, que brinda servicios de seguridad en forma permanente
a los vecinos.
¿Por
qué es necesario el plan de embellecimiento urbano y puesta en valor del
Consorcio?
La situación en la que se
encuentra el Consorcio no es grave ni mucho menos irreparable. Al igual, que
otros complejos habitacionales con más de 30 años, por el simple paso del
tiempo o por los devenires económicos de nuestro país, ha sufrido el deterioro
de la fachada y de los espacios comunes. Este descuido en la estética del
consorcio conlleva una disminución en la calidad de vida de quienes viven allí
y genera cierto grado de desvalorización de los departamentos. Claramente este
estado de cosas afecta a los consorcistas e impacta, en cierta, medida en el
paisaje urbano del departamento.
¿Cómo
se podría mitigar esta situación?
El Bloque
Producción y Trabajo propone las siguientes líneas de acción, que contribuirían
a mitigar la situación descripta:
· Mejoramiento
y ampliación de playas de estacionamiento, donde sea necesario y en lo posible
con medias sombras.
· Buscar
uniformidad paisajista, en los generosos
espacios existentes.
· Al
carecer de una plaza en las cercanías, es conveniente generar un lugar de
esparcimiento y recreación para adultos mayores (aparatos de gimnasia
especiales) que aportan beneficios a la salud y contribuyen a sociabilizar a
adultos y niños. En éste último caso, podría tratarse de una pequeña cancha de
futbol de medidas reducidas con pasto sintético y otro pequeño espacio 6 x 6
mts., para la práctica de básquetbol adaptado a niños menores de 8 años.
También podría sumarse una senda peatonal saludable de 1 metro en el perímetro
interno.
· Para incrementar la seguridad del consorcio se
propone un cerramiento total. Puede tomarse como ejemplos el bello cierre del
“Consorcio 9 de Julio” situado en calle 9 de Julio y Caseros y el “Consorcio
Santa Fe” ubicado en calle Santa Fe y Av. España.
Particularmente
nos parece ideal el diseño del “Consorcio Santa Fe” por su robustez, armonía
estética y por la posibilidad de incluir una senda peatonal saludable del lado
interno.
· Pintura
exterior de todas las torres. Las fachadas hoy descoloridas proyectan una
imagen que denota la falta de mantenimiento.
· Ante
una iluminación obsoleta, de cerca de 40 años, es necesario colocar nuevas
luminarias inteligentes, muy efectivas para ahorrar energía y un nuevo rediseño
de ubicación de las mismas, si fuese necesario.
· También
pueden sumarse cámaras de seguridad, complementándolas en su visualización y
grabación (DVR) al trabajo de la comisaría ubicada dentro del predio del
Consorcio, con asistencia las 24 horas del día.
· Un
rediseño del parquizado, incluyendo jardines secos que necesitan menos
cuidados, costos y uso de agua. Es necesario, además, realizar una poda
correctiva del arbolado existente supliéndolo con alguna nueva incorporación.
· Un
Riego moderno automatizado combinando: riego por goteo, riego radicular de
árboles, riego por aspersión y sobre todo con un buen manejo del agua, recurso
escaso y muy valioso para el consumo humano.
Los problemas que aquejan al
Consorcio Clemente Sarmiento son comunes a otros complejos capitalinos. Son
pocos los barrios que pudieron subsistir, mantenerse y reiventarse en el
tiempo, batallando contra los vaivenes de la economía, la idiosincrasia y la
falta de cooperativismo[2].
En el caso particular que nos ocupa, el Consorcio tiene grandes posibilidades no
solo de recuperar su otrora esplendor sino de aggiornarse, implementando
soluciones simples como las detalladas con anterioridad.
¿Quién podría revertir esta realidad?
Indudablemente se requiere de
la intervención de la Municipalidad de la Ciudad de San Juan quien deberá
llevar adelante un proceso de recuperación y puesta en valor del consorcio, en
el que deberán participar activamente los habitantes del complejo. En virtud de
este enfoque participativo, es esencial gestionar encuentros con los vecinos a
fin de identificar la problemática y consensuar soluciones. Solo comprometiendo
al municipio y a los usuarios es posible encarar exitosamente los trabajos
necesarios para recuperar física y ambientalmente este complejo habitacional.
Producción y Trabajo sostiene
que el accionar del municipio es necesario, oportuno e insoslayable y el único
camino posible en la búsqueda de la revalorización de estos complejos
habitacionales, que corren el riesgo de caer en la obsolescencia. Una inversión
en este sentido, es sin lugar a dudas, una estrategia para lograr una verdadera
transformación de la ciudad mejorando la calidad de vida de los vecinos del
consorcio y la apreciación del ciudadano capitalino.
Se adjuntan fotos y video para
facilitar la comprensión de lo expuesto en el presente proyecto.
POR
ELLO: El Bloque Producción y Trabajo, del Concejo Deliberante de la
Municipalidad de la Ciudad de San Juan, presenta para su tratamiento y
consideración el siguiente Proyecto de Comunicación:
EL CONCEJO DELIBERANTE DE LA
MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD
DE SAN JUAN
COMUNICA:
PRIMERO: Que vería con agrado que
el Departamento Ejecutivo Municipal, a través del área correspondiente, diseñe
y gestione la puesta en marcha de un plan de embellecimiento urbano y puesta en
valor del Consorcio Clemente Sarmiento.
SEGUNDO: Que vería con agrado
que el Departamento Ejecutivo Municipal, mediante el área correspondiente, implemente
estrategias de comunicación basadas en el diálogo, que permitan promover la participación
del vecino en el proyecto de
embellecimiento urbano y puesta en valor del Consorcio Clemente Sarmiento, con
la finalidad de intercambiar opiniones e identificar necesidades obteniendo
así, la licencia social necesaria para desarrollar exitosamente este plan.
TERCERO: Que vería con agrado que el
Departamento Ejecutivo Municipal, mediante el área correspondiente, en virtud
de las conclusiones efectuadas según se menciona en el punto anterior, diseñe
un proyecto definitivo.
CUARTO: Que vería con agrado que
los compromisos asumidos por las partes intervinientes: municipio, vecinos y
todo organismo o ente cuya participación se estime necesaria, sean estipulados
en los instrumentos legales correspondientes.
QUINTO: De Forma.
[1] Don Clemente Sarmiento fue nombrado capitán del
ejército por el Gral. San Martín. Asistió a la batalla de Chacabuco y fue el
encargado de llevar el parte de la victoria a su provincia natal, además de
custodiar a 300 prisioneros realistas. Fuente: Omar López Mato.
[2] En 2014 surgió en España un
modelo de gestión de cooperativas dirigido a la renovación
de barrios y edificios. Se trata del accionar conjunto del sector privado y del
público, representado este último por el municipio.
